传统行业复兴的风口下，做新一代物流企业

“明年会是传统行业复兴年”，郑飞科跟很多人这么说。有机遇，自然有挑战。

团队方面，风先生对线下配送人员采用军事化管理，对线上互联网团队采用扁平化管理。如何让两拨人达到良好的契合，这是挑战之一。

“必须有下一代的管理思维、企业思维。传统和互联网，永远都是反复交叉在这两个领域。只有在这两个领域里游刃有余、自由控制的企业，未来才能生存。”郑飞科说。而IT行业出身，使他在思考方式、行事风格上与从传统切入互联网的创业者明显不同。

他会亲自去现场观摩各个环节，思考哪些场景可以用互联网工具落地，比如自然而然地想到给配送员装备智能手表等智能设备提升效率。

文化情怀方面，超人是郑飞科的个人信仰，“他具有钢铁的身躯，坚强的意志，还有一颗柔软的心。”风先生自主设计的酷炫的服装、智能手表，都可以看出这种英雄文化对团队的影响。

风格上，风先生的“玩儿法”也更新潮，更吸引新一代年轻劳动者。“我们有些配送员，戴着墨镜骑着摩托车，很酷。对他们来说这是一种乐趣，喜欢在路上风驰电掣的感觉。它不是一个很苦的活儿。这在传统的企业是体验不到的，但风先生可以给你这样的感受，给你这样的战斗力。”郑飞科说，“玩儿法不一样，这是其他物流公司不会去考虑的，这就是我们想去做的。这代表的是新一代物流企业，新的科技物流企业，而不是一个很辛苦的物流企业。”

工业4.0，机会还会继续延伸

O2O市场正在回归冷静，与此同时优秀的“互联网+传统”公司在脱颖而出。风先生用近两年时间走完了传统物流公司七八年要走的路，亦印证了工业4.0时代的降临。对于未来的趋势判断，郑飞科说，会是一种高速的智能化的状态。“就像我们几年前无法想象现在打车的快捷，未来，一件商品从众筹开始，生产、研发、大批量规模生产、上市，可能用不了3个月。节奏会越来越快，后面整个体系会更加智能，机会还会继续延伸。”

文/林准

 

本文最新更新日期:2025-12-05 00:09:03